三上悠亚AV成免在线观看,国产乱码一区二区三区,亚洲男人的天堂网站,亚洲伊人久久精品酒店

從注漿管趨勢(shì)來(lái)看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定政策進(jìn)一步實(shí)施，預(yù)計(jì)今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持復(fù)蘇勢(shì)頭，并在合理范圍內(nèi)運(yùn)行。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，上半年，我國(guó)GDP增速跑贏全國(guó)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，這是實(shí)施國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的理想實(shí)驗(yàn)結(jié)論，提出了建設(shè)中國(guó)較大的注漿管儲(chǔ)存基地的建議和意見(jiàn)。積極抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)實(shí)力，積極參與區(qū)域建設(shè)，擴(kuò)大新的發(fā)展空間，提高市場(chǎng)份額，促進(jìn)國(guó)際化，充分利用我國(guó)豐富的風(fēng)景熱資源，通過(guò)實(shí)施雙碳目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。認(rèn)清現(xiàn)狀，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，善于化危為機(jī)，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，穩(wěn)步成長(zhǎng)。對(duì)于注漿管來(lái)說(shuō)，就是要樹立底線思維，從較壞的角度出發(fā)，做好較充分的準(zhǔn)備，朝著好的方向努力，爭(zhēng)取較好的結(jié)果。要更宏觀、客觀地看待問(wèn)題，善于預(yù)測(cè)和控制復(fù)雜情況，把握事物螺旋上升、波動(dòng)發(fā)展規(guī)律，把握行業(yè)趨勢(shì)，充分利用政策，既要有手風(fēng)險(xiǎn)防范，又要有應(yīng)對(duì)和解決風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高措施；既要做好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，又要做好化危為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。

面對(duì)目前注漿管市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，將如何應(yīng)對(duì)？客觀地說(shuō)，注漿管形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了影響。注漿管無(wú)法幸免，整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到很大影響，利潤(rùn)率明顯降低。然而，我們有信心、決心和能力確保今年既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照注漿管第二季度工作會(huì)議的要求，準(zhǔn)備過(guò)冬甚至長(zhǎng)期過(guò)冬，扎實(shí)培養(yǎng)過(guò)冬能力。關(guān)鍵是，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，都應(yīng)該堅(jiān)定不移地做好自己的事情，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥，全面提高管理能力和水平，具有較強(qiáng)的抗凍能力，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)危脫困的信心和能力。

首先，要堅(jiān)定不移地動(dòng)員全體員工，立足崗位，克服困難。員工和企業(yè)永遠(yuǎn)是命運(yùn)共同體和發(fā)展共同體。員工群眾蘊(yùn)含著無(wú)限的智慧和力量。依靠全體員工，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)過(guò)70多年的風(fēng)雨，注漿管具有同樣的紅色基因和奮斗精神。這是我們戰(zhàn)危脫困的寶貴精神財(cái)富，也將成為我們突破障礙、克服困難、創(chuàng)新超越的勇氣。無(wú)論是2008年金融危機(jī)還是2015年注漿管嚴(yán)冬，事實(shí)證明，注漿管干部職工敢打硬仗，能打勝仗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，以身作則，凝聚同舟共濟(jì)共識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工與企業(yè)共同呼吸，共同命運(yùn)，共同抗擊市場(chǎng)風(fēng)暴，共同克服困難。要牢固樹立緊張生活的思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，次電開(kāi)始，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)能。

二是堅(jiān)定不移地尋找差異，增強(qiáng)核心硬實(shí)力。抓住兩端，保持區(qū)域市場(chǎng)較具競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)。抓住兩端市場(chǎng)，快進(jìn)快出，抓住購(gòu)銷效益，抓住中間制造環(huán)節(jié)，努力實(shí)踐內(nèi)功。各生產(chǎn)制造單位和工藝應(yīng)樹立降低所有成本的理念，迅速響應(yīng)，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，橫向比較優(yōu)秀，縱向比較進(jìn)步，面對(duì)問(wèn)題和不足，有針對(duì)性。他們有勇氣打破手腕，有痕，繼續(xù)強(qiáng)弱，彌補(bǔ)不足。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、數(shù)字智能轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高質(zhì)量和效率。追求高效、低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如節(jié)能降本、智能制造、管理改進(jìn)等。穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，按時(shí)高效完成。堅(jiān)持采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、運(yùn)輸一體化、全球聯(lián)動(dòng)、總部多基地協(xié)調(diào)，密切關(guān)注生產(chǎn)、管理、成本、效率等指標(biāo)，堅(jiān)決全面提高質(zhì)量和效率。

三是堅(jiān)定不移地完善制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，在現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。系統(tǒng)建設(shè)是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效引導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)字，穩(wěn)中求進(jìn)，樹立現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定是較大的效益理念。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用系統(tǒng)思維，認(rèn)真梳理和發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重管理不足，不斷優(yōu)化流程，理順系統(tǒng)機(jī)制，完善系統(tǒng)體系，提高整體運(yùn)行效率。

四是堅(jiān)定不移地構(gòu)建優(yōu)質(zhì)注漿管生態(tài)系統(tǒng)。在危機(jī)時(shí)期，它也為注漿管生態(tài)系統(tǒng)的供了良好的機(jī)遇。與生態(tài)系統(tǒng)伙伴同甘共苦，共同取暖，共渡難關(guān)。注漿管將積極加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的溝通，充分發(fā)揮我國(guó)信譽(yù)高、市場(chǎng)份額高的優(yōu)勢(shì)，與生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴共同努力。

第五，要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)。要以優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階。各級(jí)黨組織要做好安排，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。全體黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格要求自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)走在前列，實(shí)事求是。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，弘揚(yáng)艱苦奮斗，創(chuàng)造注漿管優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)敢打硬仗、敢啃硬骨頭的精神，積極應(yīng)對(duì)困難。